Was wäre, wenn jeder so handelte wie Du?

Äußere und innere Konflikte beeinträchtigen zeitweise oder langanhaltend die Arbeit in Organisationen. Sie nehmen damit schädigenden Einfluss auf Einzelpersonen und/oder die gesamte Organisation. Der ungeübte Umgang mit Unterschieden, Paradoxien, Kränkungen, Ambiguität und anderen Dilemmata führt oft zu scheinbar ausweglosen Situationen. Als Konsequenz wird Energie in Konflikte verschwendet, die Produktivität sinkt, (Arbeits-) Beziehungen leiden und Ziele werden verfehlt.

Konflikte liegen häufig begründet in unterschiedlichen Weltanschauungen, materiellen Interessen, Emotionen oder Wünschen. Werden diese Unterschiede als bedrohlich interpretiert, ergibt sich daraus ein Konfliktpotential. Die eigene Anschauung wird bewusst oder unbewusst gegen die anderen Positionen verteidigt.

Im Rahmen einer Konflikt-Klärung geht es mir nicht darum, die Unterschiedlichkeit im Sinn der jeweils eigenen Position aufzulösen. Vielmehr suchen wir gemeinsam nach konstruktiven Möglichkeiten, ko-existenziell mit den Unterschieden umzugehen.

Es ist eine Kunst, sich selbst zu kennen und Mitgefühl für sich selbst und andere zu entwickeln. Im Zusammenspiel der unternehmerischen und gesellschaftlichen Dynamiken ist es unerlässlich, sich darin zu üben. Um Hindernissen und Blockaden klug zu begegnen, bedarf es Wissen, Kompetenz, Lernbereitschaft, Mut und Ausdauer.

In verschiedenen Einheiten, zu zweit, zu dritt, oder in kleinen und größeren Gruppen/Teams arbeite ich mit integrativen und prozessorientierten Interventionen in einem bedürfnis- und entwicklungsorientierten Prozess daran, für bestehende Konflikte neue Handlungsalternativen zu finden.